Le groupe français Carrefour déploie une stratégie ambitieuse pour renforcer sa position sur le marché espagnol, qu’il considère comme une priorité stratégique. Face à l’omniprésence de son rival local, Mercadona, leader incontesté avec 33% de part de marché, Carrefour (9%) se doit d’innover et de s’adapter aux spécificités de ce pays où la concurrence est féroce.
Une des facettes de cette stratégie est la rénovation et l’adaptation de ses hypermarchés. À Palma de Majorque, par exemple, un vaste rayon est dédié aux produits européens, une initiative visant à séduire la clientèle touristique nombreuse sur l’île. Cette démarche illustre la volonté de Carrefour de diversifier son offre et de répondre aux attentes d’une population éclectique. En Espagne, Carrefour compte actuellement 204 hypermarchés, 162 supermarchés Carrefour Market, 1 090 magasins de proximité Carrefour Express et 69 magasins discount Supeco.
Parallèlement à la modernisation de ses grands formats, Carrefour mise sur l’expansion de son réseau de proximité. Le groupe a activement procédé à des acquisitions stratégiques ces dernières années, rachetant notamment 172 magasins Supersol en 2020 et 47 magasins SuperCor à El Corte Inglés en 2023. Ces acquisitions, dont la conversion aux enseignes Carrefour Market, Carrefour Express et Supeco est prévue, lui permettent d’accroître sa présence géographique, notamment dans les grandes villes comme Madrid, Malaga, Cadix et Séville. Cela contribue également au développement de l’e-commerce alimentaire en transformant ces points de vente en centres de retrait de commandes.
Ces efforts d’expansion se traduisent par un plan ambitieux avec plus de 100 ouvertures de magasins prévues pour cette année, principalement sous forme de franchises. L’objectif est d’atteindre plus de 1 600 points de vente et de renforcer sa position de deuxième acteur du marché espagnol. Au-delà des acquisitions, Carrefour innove également dans les services, comme le paiement mobile et l’efficacité énergétique, en équipant certains hypermarchés de batteries de stockage. Ces initiatives sont essentielles pour Carrefour afin de contrecarrer la domination de Mercadona, qui mise sur les marques de distributeur et une gestion agile.
