En 2012, le slogan politique « le changement, c’est maintenant » incarnait un espoir, tandis qu’aujourd’hui, le « Gagnez plus, c’est maintenant » de Pierre Gattaz reflète une tout autre réalité. Dans de nombreuses entreprises, cette maxime se traduit par une pression accrue à travailler davantage, sans garantie d’une augmentation salariale substantielle. Le rapport de force s’est clairement inversé, plaçant les employés dans une position délicate.
Les réductions d’effectifs se sont multipliées en 2024, et les postes vacants ne sont pas toujours pourvus. Cette situation contraint les équipes restantes à absorber une surcharge de travail considérable. Bien que les services de ressources humaines continuent d’évoquer une « guerre des talents » – une compétition intense pour attirer et retenir les meilleurs profils – la réalité au quotidien est bien différente pour les employés, souvent confrontés à l’injonction : « Sois content d’avoir du boulot ! » Ceux qui osent exprimer leur mécontentement sont rapidement recadrés, voire menacés de sanctions, créant un climat de crainte et de silence.
Parallèlement, les arrêts maladie de longue durée semblent s’éterniser, renouvelés de semaine en semaine, impactant fortement l’organisation des équipes. Les managers peinent à gérer la désorganisation qui en découle, et les employés présents sont contraints de redoubler d’efforts. Cette période est également marquée par un contrôle accru de chacun, y compris par le biais de la surveillance numérique. Ces conditions de travail dégradées, caractérisées par le stress, la fatigue chronique et les troubles musculo-squelettiques, peuvent avoir de graves conséquences sur la santé physique et mentale des salariés.
Je m’appelle Jean Dupont, j’ai 38 ans, et ces situations résonnent fortement avec mon expérience. Je suis joignable au 06 XX XX XX XX ou par email à [email protected]. Mon anonymat est souhaité si mon témoignage est utilisé.
