La rentrée 2025 en France est marquée par un climat d’incertitude croissant dans le monde du travail. Plusieurs projets gouvernementaux, touchant à la suppression des jours fériés, la monétisation des congés payés, la réduction des indemnisations d’arrêts maladie, et les ruptures conventionnelles, créent un véritable « chaos » selon le président du Medef, Patrick Martin. Ce dernier a appelé à la « responsabilité collective » lors de la Rencontre des entrepreneurs de France, fin août.
Face à ces bouleversements, une note de stabilité réside dans la fiche de paie, qui restera inchangée jusqu’au 1er janvier 2027, comme l’indique un arrêté du 11 août 2025. Cela offre un répit aux managers et garantit aux salariés de retrouver les informations habituelles concernant leur salaire, les cotisations sociales et le prélèvement à la source.
Depuis les annonces de la ministre du Travail, Astrid Panosyan-Bouvet, en juillet, un calme précaire s’est installé tant chez les directions d’entreprise que du côté des employés. Ces réformes s’inscrivent dans un contexte où le gouvernement Macron vise le « plein emploi » d’ici 2025, bien que le taux de chômage en France, à 7,1% en mai 2025, reste supérieur à la moyenne de l’OCDE. Les prévisions économiques anticipent même une hausse du chômage à 7,8% d’ici fin 2025, avec environ 143 000 pertes d’emplois attendues.
Les directions des ressources humaines étaient déjà submergées par d’autres chantiers avant ces nouvelles incertitudes nationales. Elles devaient notamment finaliser la préparation de la transparence des salaires d’ici juin 2026 et poursuivre le déploiement de la formation des salariés à l’intelligence artificielle. À cela s’ajoutent les dossiers traditionnels de la rentrée, comme la révision des politiques de recrutement face à un marché du travail en refroidissement. Les entreprises devront également s’adapter aux modifications des règles concernant les seniors, avec des mesures visant à prolonger leur maintien en emploi et à renforcer les entretiens de carrière.
Dans ce climat d’incertitude, la théorie du chaos et l’« effet papillon » sont des concepts qui, en management, peuvent aider à naviguer des situations complexes à l’évolution imprévisible, comme les crises financières ou sanitaires passées.
