La question des conditions de travail s’impose progressivement comme un enjeu majeur dans le débat public français. Dominique Méda, professeure de sociologie à l’université Paris-Dauphine-PSL, y voit un contexte favorable, notamment dû à une prise de conscience accrue des souffrances vécues en milieu professionnel, dont l’impact sur la santé mentale est de plus en plus visible. La publication récente de l’ouvrage collectif « Travailler mieux » (PUF), auquel elle a collaboré avec Le Monde, constitue une contribution essentielle pour stimuler la réflexion et définir des stratégies visant à améliorer la qualité du travail.
Une conférence organisée à Paris autour des auteurs de cet ouvrage a permis de débattre de la faible qualité du travail en France et d’explorer les leviers d’action pour la renforcer. Coralie Perez, économiste et ingénieure de recherche à l’université de Paris 1 Panthéon-Sorbonne, souligne que l’organisation du travail et le management sont largement responsables des difficultés rencontrées par les salariés. La financiarisation de l’économie, les méthodes de gestion verticale et l’obsession des chiffres ont eu des « effets délétères sur le sens du travail » au cours des dernières décennies. Bruno Palier, directeur de recherche du CNRS à Sciences Po, ajoute que la stratégie industrielle « low cost » de la France, axée sur la réduction des coûts du travail, a également contribué à dégrader la qualité des emplois.
Ces facteurs ont conduit à une grande déception chez les Français, qui, malgré de fortes attentes envers leur vie professionnelle, se retrouvent souvent limités dans leur autonomie et dans l’incapacité d’accomplir correctement leurs tâches. Pour remédier à cette situation et restaurer le bien-être au travail, plusieurs pistes sont envisagées. Les discussions ont mis en lumière la nécessité d’améliorer les rémunérations, de mieux concilier vie professionnelle et personnelle, et d’opter pour une nouvelle stratégie industrielle axée sur la qualité. Deux axes prioritaires émergent pour garantir le sens et le bien-être des salariés, incluant une mesure attentive du management et des évolutions profondes dans les pratiques organisationnelles.
